基于SpringMVC的人力资源管理信息系统的设计与实现开题报告

 2023-11-30 09:11

1. 研究目的与意义

背景:人力资源管理(Human Resource Management,简称TIMECE_RESORCEM)是一个较新的概念,从上世纪80年代初期才开始真正受到重视。主要指通过在一个企业内部,利用各种手段,包括招聘、培训、考核、激励等等,从而培养企业员工的认同感与归属感、积极性和创造性,从而发挥人力资源的最大效用,让更多人才能成为企业的真正核心竞争力,为企业创造最大化的价值;其目的是使企业实现组织目标,完成工作职责、达到工作绩效,同时,创造各种条件和环境,让员工个人的价值得以实现,从而实现企业和员工的双赢。

意义:我国企业的人力资源管理非常落后。尤其是在管理实践中,我国的管理倾向于企业的中高层,对于普通员工,基本上缺乏管理意识,更缺乏对普通员工的关注,从而使得他们缺乏参与感与存在感,不能积极主动参与到企业的发展之中。本文在设计具体的人力资源管理信息系统时,主要考虑“以人为本”的思想,搭建的平台,不仅涵盖企业各部门岗位管理、员工信息管理、员工薪酬管理、员工绩效管理、员工考勤管理、员工培训管理、员工招聘管理,为了今后的运维方便,还配备了系统配置管理模块,还有企业内部员工能够自助查询相关的信息,能够做到信息公开、及时,从而让员工与管理者处于及时的联系之中,处于平等的地位之重,从而科学改善企业的具体管理。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题:

1.对于人力资源管理需求进行分析,完成需求设计。为系统后续开发打下基础。

2.完成系统设计,包括功能设计、数据库设计等方面。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

早在上个世纪,西方发达国家就开始了对企业人力资源管理的研究。从福特的t型汽车上对人力资源配置的改革开始,很多经济学家和管理学家发现,企业员工其实也是企业的资源之一,而且是很重要的资源,所以,有必要对这种资源进行具体的管理,从而发挥最大的效用。在早期,企业管理者和经济学家们,对人力的资源管理进行过各种尝试,主要包括四个阶段,即:招聘阶段、开发阶段、保持阶段和利用阶段。经过多年的发展,目前的人力资源科学管理主要内容涵盖一下几个方面,分别是:企业的人力资源规划战略、具体岗位的设计与职责分析、企业员工的招聘的把关、员工进入企业后的岗位配置、对员工的表现进行考核、利用薪资和福利对员工进行激励、对员工进行相应的培训从而提高技能、员工个人的职业规划等。

人力资源管理科学形成以后,西方很多发达国家都非常重视,这是因为,可以通过对企业的人力资源进行管理,从而让整个管理系统科学化、让企业的效益最大化,从而为企业换取最大的竞争力。所以,在发达国家越是大型的企业,越是重视。很多世界500强、大型跨国公司等,通过各种手段,投入诸多资源,资金和时间,结合企业自己的特点,形成了强大的人力资源管理系统。这些知名的企业有诸如:hp/dell等知名美国企业。

通过查阅网络知名数据库获知,世界上最早的人力资源管理系统,可以追溯到1970年代的美国,当时,计算机系统并不普及,所以,对企业人力资源的管理,尤其是人力资源信息的管理,主要靠手工进行,比如工人的绩效考核和薪水发放。手工操作,既耗时耗力,又效率低下。后来,70年代末期,计算机开始出现,ibm、apple等专业计算机公司开始针对企业开发小型的pc计算机,从而让这些手工劳动逐渐被计算机所取代。第一代的人力资源管理系统,非常简陋,而且价格昂贵,计算能力并不高。主要是为了给众多的员工提供薪水计算。一些其他功能,比如招聘、培训、考核、激励等,无法实现。所以,第一代的人力资源管理系统当时的应用并不广泛,只是在大型企业,有条件购买小型计算机的公司才能够做到。

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4. 研究方案

设计方案:

通过查阅大量相关网络资料,包括中英文参考文献,对目前人力资源管理的研究进展、现状、背景等,进行了研究。

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5. 工作计划

第1-2周:提交开题报告,并进行课题的需求分析。

第3周:在导师的指导下进行课题详细设计。

第4周:在导师指导下进行课题模块化设计并进行模块代码编写与调试。

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