基于EVA的江苏恒立液压有限公司财务绩效评价研究开题报告

1. 研究目的与意义

eva这一绩效评价理论从提出到实际应用发展已有两百多年的历史，现如今已经活跃在不同领域、不同国家和地区、不同经营规模的企业提供服务，帮助企业更好地发现日常经营管理中存在的问题并选择更优的解决方案，有益于企业自身核心价值的实现与提升。

近年，中国国内也开始对这种新型的绩效评价方法进行广泛地实施和应用。

在2012年颁布的经营业绩评价方法中将eva绩效考核所占比重提升至50%，更加彰显其重要性。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、eva绩效评价理论对于企业财务绩效评价的重要性和现实意义；2、江苏恒立液压股份有限公司财务绩效评价现状分析和问题；3、江苏恒立液压股份有限公司财务绩效体系的优势提炼。

难点：1、eva绩效评价理论的概念理解和熟练运用；2、结合eva绩效评价理论，提炼和总结针对江苏恒立液压股份有限公司财务绩效评价体系的不足，提出合理有效的优化建议。

本论文以eva绩效评价理论为基础对所选案例江苏恒立液压股份有限公司的财务绩效体系进行分析并提出优化建议，为eva绩效评价理论在中国企业中的应用提供理论依据和实施建议。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1.引言随着现代经济的发展，企业所处的环境越来越复杂，eva指标可谓是现代市场应运而生的产物。

聂虹霞（2007）早就指出中国证券市场正在进行深刻的变革，从只有融资功能和投机功能走向具有一定的投资和融资功能的过程，不断向西方发达国家较为稳定的资本市场靠近。

随着证券市场的发展，上市公司的最终目标是实现股东价值最大化的观点得到普遍认同，市场愈发要求公司不断追求股东价值的创造，这使得企业经营难度进一步提升[1]。

4. 研究方案

基于eva绩效评价理论的理解运用，本文试图研究发现江苏恒立液压股份有限公司财务绩效评价体系的优势和存在的问题，引入eva进行财务绩效分析体系的构建和优化。

研究方法：本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。

首先对eva绩效评价体系基础理论进行系统的介绍，接着根据已搜集资料对江苏恒立液压股份有限公司财务数据进行指标分析，接着根据数据分析结果提出该公司传统绩效评价体系的问题所在，最后根据eva理论对其财务绩效评价指标与权重进行调整，并对公司发展提出优化对策。

5. 工作计划

论文具体写作步骤：1）查阅与eva、绩效评价网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行对江苏恒立液压股份有限公司的财务绩效案例分析，并基于eva构建优化体系；进行研究课题最终成果的撰写工作。

论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书，论文开题。