企业数字化与企业风险承担—以万和电气为例开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究意义

2. 研究内容和预期目标

2.1研究内容

3. 国内外研究现状

与本课题相关的文献通常从企业内部和外部两个方面对家族企业风险承担能力进行分析。内部分析主要包括家族企业(FFs)与非家族企业(non-FFs)的特征比较、公司治理机制和管理者特征等。其中，国外文献更多是对家族企业(FFs)与非家族企业(non-FFs)的特征比较，例如家族企业在创新合作(innovation coordination)方面更依赖于非日常的信息传输以及非结构化的方式，与家族企业相关的SEW和声誉资产可以利用企业的倾向来缓解其环境足迹，非家族企业追求非财务目标的可能性较小(Agostino Mariarosaria,2021)[14]。国内文献更多的是对于家族企业内部组织架构、管理模式的文化根源以及代际传承的发展趋势进行探索。例如，父子共治企业的亲缘关系、二代年龄等与创新投资水平存在相关性联系(祝振铎,2021)[1]，代际传承对家族企业多元化水平的正向影响会随着传承阶段的推进而增强(罗进辉,2021)[2]，私营企业家对自身地位的感知是影响 其所在企业进行创新投入的关键因素，企业家地位感知越低，越倾向于表现出较高的家族控制权偏好(马骏,2022)[3]。外部环境分析主要包括宏观经济、法律制度、资本市场、数字经济政策、文化传统等因素。例如，家族企业倾向于与客户和供应商建立牢固的关系，降低了在利用这些资源中的知识时获得新想法的能力，从而削弱了市场参与者的知识使用与非家族企业的创新绩效之间的关系(Phuong-Anh Nguyen Duong,2021)[15]，社会信任能够提高该地区企业的风险承担水平(申丹琳,2019)[4]，宗族文化也会显著地抑制企业创新产出(薛胜昔,2021)[7]。以上研究为家族企业管理和发展水平影响因素分析提供了广泛的证据，但对于数字化转型如何影响家族企业风险承担水平，现有文献涉及较少。

4. 计划与进度安排

2022.1.10-2022.1.31

进一步阅读参考文献，完善论文理论框架部分，完成论文第一、第三章。

2022.2.1-2022.2.29

5. 参考文献

[1]祝振铎，李新春，赵勇.父子共治与创新决策——中国家族企业代际传承中的父爱主义与深谋远虑效应[J]. 管理世界，2021，（09）：191-205.[2]罗进辉，彭晨宸，刘玥.代际传承与家族企业多元化经营[J].南开管理评论.2021,（06）：1-22.[3]马骏，罗衡军，肖宵.私营企业家地位感知与企业创新投入[J].南开管理评论.2019,22(02)142-154[4]申丹琳.社会信任与企业风险承担[J].经济管理2019，41（08）：147-161.[5]薛胜昔，李燕丽，薛史星. 宗族文化与企业创新投入[J].金融评论，2021，13（05）：75-90.[6]陈小辉，张红伟. 数字经济如何影响企业风险承担水平[J].经济管理，2021，43（05）：93-108.[7]赵华，李秀娟. 疫情下的危机管理——二代如何引领家族企业面对挑战[J].家族企业，2020，(06)：60-66.[8]于馨博. 代际传承情境下家族企业继承者角色转换与跨代创业行为研究[J].工业技术经济，2021，40(10)：146-153.[9]肖斌，卿松. 家族企业代际传承与创新绩效关系探析[J].福建商学院学报，2021,(05)：22-28.[10]傅颖，方汉青，薄秋实，窦军生，斯晓夫. 家族企业公司创业：海归继承人的影响效应[J].南开管理评论，2021，24(06)：129-141.[11]马嫣然，蔡建峰，王奕淇. 家族所有权对家族企业创新投入的影响——市场化程度的调节作用[J].科学决策，2021，(10)：65-76.[12]姜涛，杨明轩，王晗. 制度环境、二代涉入与目标二元性——来自中国家族上市公司的证据[J].南开管理评论，2019，22(04)：135-147.[13]苏涛永，陈永恒，张亮亮，单志汶.异质性业绩期望差距与企业双元创新——家族企业与非家族企业的比较研究[J].研究与发展管理，2021，33(04)：169-182.[14]Agostino Mariarosaria.Environment-friendly practices:Family versus non-family firms[J].Journal of Cleaner Production,2021,(12):0959-6526.[15]Phuong-Anh Nguyen Duong.On external knowledge sources and innovationperformance:Family versus non-family firms[J].Technovation,2021,(06):0166-4972.[16]JoergBueechl,Ralf-Christian H#228;rting,Mara Schr#246;der.Influence of Digitization on Employee Satisfaction in Small and Medium-sized Enterprises[J].Procedia Computer Science,2021,(09):2753-2760.[17]MaraComino-Jurado,SoniaSnchez-Andjar,Purificacin Parrado-Martnez.Reassessing debt-financing decisions in family firms:Family involvement on the board of directors and generational stage[J].Journal of Business Research,2021,135:426-435.[18]Ted Saarikko,Ulrika H.Westergren,Tomas Blomquist.Digital transformation:Fiverecommendations for the digitally conscious firm[J].Business Horizons,2020,63:825-839.[19]Mikel Alayo,Txomin Iturralde, Amaia Maseda,Gloria Aparicio.Mapping family firm internationalization research: bibliometric and literature review[J].Review of Managerial Science,2021,15:1517–1560.[20]EzgiBaday Y#305;ld#305;z,MarinaDabi#263;,Neboj#353;aStoj#269;i#263;,Ye#351;imDindaro#287;lu,SerdalTemel.Scruti