JL公司“买断工龄”的员工安置问题与对策研究开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

近年来，随着经济结构调整和产业升级的加速，企业面临着前所未有的竞争压力，部分企业选择通过“买断工龄”的方式精简人员，以降低运营成本，增强自身竞争力。

这一举措在一定程度上缓解了企业的经营压力，但也带来了一系列员工安置问题，引发了社会的广泛关注。

jl公司作为一家老牌企业，近年来也面临着市场份额萎缩、经营效益下滑等问题，因此，公司决定采取“买断工龄”的方式进行人员优化。

2. 本选题国内外研究状况综述

“买断工龄”作为一种企业人力资源管理方式，在国内外均有研究，但研究的侧重点有所不同。

1. 国内研究现状

国内学者对“买断工龄”的研究主要集中在以下几个方面：
1.“买断工龄”的法律问题研究:部分学者关注“买断工龄”的法律适用问题，探讨了“买断工龄”与劳动合同解除、经济补偿金等法律关系，并提出相关法律建议，例如李某在其发表的《“买断工龄”的法律定性及法律适用》文章中阐述了“买断工龄”的法律定性、法律适用等相关内容，并对实践中存在的相关法律问题提出了建议。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用多种研究方法，以确保研究的科学性、客观性和可行性，主要包括以下几个方面：
1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献，包括期刊、书籍、学位论文、研究报告等，全面了解“买断工龄”、员工安置、人力资源管理等方面的理论基础、研究现状、发展趋势以及相关法律法规等，为本研究提供理论依据和参考。

2.案例分析法:以jl公司为案例，通过收集整理公司相关资料，例如公司简介、发展历史、“买断工龄”方案文本、员工访谈记录、媒体报道等，对jl公司“买断工龄”方案的背景、内容、实施过程、存在问题等进行深入分析，并总结经验教训，为其他企业提供借鉴。

3.调查研究法:通过问卷调查、访谈等方式，对jl公司“买断工龄”的员工进行调查，了解员工的基本情况、对“买断工龄”方案的认知和态度、安置意愿和需求、以及对未来生活的担忧等，为制定更有针对性的安置方案提供依据。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面有所创新：
1.案例研究的深度:不同于以往对“买断工龄”的宏观研究，本研究将聚焦于jl公司这一具体案例，深入剖析其“买断工龄”方案的制定背景、实施过程、存在问题以及解决方案，力求以点带面，为其他企业提供更具借鉴意义的案例参考。

2.理论与实践的结合:本研究不仅关注“买断工龄”员工安置的相关理论，更注重将理论应用于实践，针对jl公司面临的实际问题，提出切实可行的解决方案，并将理论研究与实践探索有机结合，以期为解决实际问题提供理论指导。

3.关注员工心理和职业发展:不同于以往研究对员工经济补偿的关注，本研究更加注重员工的心理疏导和职业发展，将从员工心理压力、职业规划、技能培训等多个维度，探讨如何帮助员工顺利度过职业转型期，实现再就业，体现人文关怀。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

1. 刘凯. 新形势下国有企业优化人力资源配置的路径探索[j]. 商业经济研究, 2023(08): 138-141.

2. 王龙, 孙海法. 国企“买断工龄”职工再就业困境及对策探析[j]. 中国集体经济, 2021(22): 46-47.

3. 张文华. 国有企业职工安置方式探析[j]. 中国商论, 2022(12): 129-131.