浅析OKR在互联网企业中的应用—以字节跳动为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究的背景：

“okr”指的是“目标和关键结果”，它是团队和个人使用的协作性目标设定工具,可设定具有挑战性，雄心勃勃的目标，并提供可衡量的结果。彼得德鲁克在1954年即预见到现代企业中的专业人员数量将会急剧增加，这让他非常担忧现代管理者会依据员工的专业水准而非他们对企业做出的实质贡献来评估绩效。为了解决现代企业可能面临的这种困境，德鲁克提出了 mbo 的概念。在《管理的实践》一书中首次提出目标管理的概念。1976年，英特尔前 ceo 安迪格鲁夫将 mbo 引入了英特尔，并在原有的目标管理模型上做出调整，构建起我们今天所熟知的okr”。okr大概是从2013年开始在国内被互联网公司使用。之所以让互联网公司率先接纳，是其本身的商业特点决定的。传统kpi考核方式脱胎于工业时代，它的特点是长周期稳定。和kpi不同的是，okr是按照年度、季度设置的，公司的愿景、使命让员工保持正确的方向，okr为员工设定明确的里程碑，用关键结果来量化目标，使团队聚焦在一个有挑战性的目标上。移动互联时代，滞后的绩效数据和kpi固有的缺陷，让它无法适应快速变化的商业环境，一些头部公司亟需找到一种反应更快、强调团队协作的管理工具。

对比国外学者通过对共享经济下的灵活就业模式进行分析研究发现，发达国家的灵活用工模式发展较早，在全球失业问题严重的上个世界七八十年代，涌现了大量灵活就业的员工。灵活用工模式作为一种过度，逐渐适应了市场环境，国家与社会也更好的接受了这样的模式，灵活用工的市场也更加稳定，故西方国家对于灵活用工的就业者保护也相对完善。谷歌投资人约翰.杜尔看到这个管理模型效果非常好，便把它带到了谷歌。于是，这种方法迅速在甲骨文、领英等高科技公司流行起来。

2. 研究内容与预期目标

主要研究内容：

本文首先从okr在国内外的使用状况入手，通过对okr产生的背景、适用条件、应用现状以及在应用中出现的问题和相关企业、组织解决okr应用问题所采取的对策以及对策的有效性评估等方面，对okr作必要的综述研究。鉴于okr深度适用于互联网企业且在国内外互联网企业中已有较为成熟且有效的应用实践，加之字节跳动公司近年来的迅猛发展以及在国内互联网企业具有较为明显的代表性，故本文在写作时选择字节跳动作为论文研究的对象，通过对字节跳动应用okr的实践，包括应用背景、应用方式、应用效果以及结合组织文化的改良等，发现okr在互联网企业应用实践中的限制因素，探讨问题成因并寻求有效解决方案，以求对其他互联网企业乃至于其他行业的企业应用okr提供有益的借鉴和启示。

预期目标：

3. 研究方法与步骤

研究方法

1.文献分析法

本文参考了大量文献资料，通过对收集到的关于okr理论和实用方面的文献资料进行研究，以探明本文研究对象的性质和状况，并从中引出本文观点的分析方法。

4. 参考文献

[1] 刘宇豪.字节跳动的okr管理与企业文化[m].中国人民大学出版社, 201907.233.

[2] 况阳.绩效使能：超越okr[m].机械工业出版社,2019.3

[3] 李靖.okr完全实践[m].机械工业出版社,2020.7

5. 工作计划

（1）2022-12-25 — 2022-02-25 确定毕业论文选题，下达写作《任务书》；

（2）2022-02-26 — 2022-04-01查阅文献并撰写论文开题报告；

（3）2022-04-02 — 2022-04-08 提交并审阅开题报告；