文旅地产发展的现状、困境及出路研究开题报告

 2023-02-08 05:02

1. 研究目的与意义

2020年'新冠肺炎'疫情改变了我们的生活生态和生活方式,对各行各业都有不同的影响,在这种波动的时代,房地产行业也受到不小冲击,而文旅地产作为地产行业的重要组成部分,他的发展和开发模式的转变,如何适应新的时代,顺应社会的发展,是十分值得研究和探讨。近年来, 人们的生活越来越富余, 更加注重品质生活, 因而旅游成为多数人生活中的必要组成部。据国家旅游局数据显示, 2017年我国国内旅游人数为50.01亿人次, 同比增长12.8%;并且按照当前的旅人数增长趋势来看, 我国境内旅游人数处于不断增加状态。有需求就有市场, 这为房地产企业投资旅游地产提供广阔的市场机遇。文旅地产作为一个特殊的地产模式,它的开发模式十分综合和特殊,可以附加的东西也很多,研究价值大,同时文化附加值是一种无形的东西,价值难以计算,文化的融入增加了活力。文化旅游地产要想获得可持续发展,必须要有自己的核心产品与产业链,有如迪士尼一样,打造一个知名品牌,并凝结成一笔无形的资产,收获信任和理解,才能获得百年的发展;另外,要尊重当地的文化资源、生态景观,文化是旅游的灵魂,是社会意识的体现。在游玩居住的过程中,对人而言,可以获取精神体验,得到不一样的感觉。

2. 研究内容和预期目标

2.1研究内容后疫情时代文旅地产的开发模式的变化和发展,为应对疫情的新措施和手段。分析文旅地产相关的房地产企业的失败和成功的措施,得出问题和成功的经验,成功的模式加以借鉴,而存在的问题也需要指出。如何发展文旅地产项目,开发新的模式便成为我国旅游业和房地产业在新时代长期发展的重要课题。2.2关键问题得到疫情冲击后文旅地产相关的公司的抉择和变化的相关资料,根据数据和资料分析得出结论。文旅地产自身存在着一些问题,首先, 表现为供需不均, 结构性过剩与结构性短缺并存, 高水平、高质量供不应求, 而低水平、低质量供过于求;第二, 表现为资本不畅, 如何实现资本与项目的有效对接成为此中关键;第三, 表现为运营不强, 诸如配套不够、盈利不足、管理不专等问题日益凸显。2.3写作提纲首先是摘要介绍一下整篇文章的大致内容,其次正文第一部分首先是时代背景的介绍,然后第二部分是文旅地产的之前的开发模式,第三部分在疫情冲击下,面对新的形势,文旅地产的转变和新的发展。最后是总结和概述。

3. 国内外研究现状

国内对于文旅地产的开发模式的相关论文有不少,但对于疫情后的文旅地产的新发展的探讨较少,相关论文由于时间原因,到目前为止,国内并不是很多,国外涉猎也较少。

而国内论文主要以文献法为主,研究文旅地产的现有模式,对新时代背景下的转型和变化探讨较少。

西安建筑科技大学的盛兆斌在梳理国内外文旅地产项目相关文献的基础上,对国内比较著名的文旅地产项目进行调查,并参考部分国外案例,以全面了解文旅地产发展的现状、趋势;对文旅地产项目进行界定,介绍文旅地产开发的基础理论,并对文旅地产项目开发模式进行分类对比,进而提出常见的四种文旅地产开发模式分析了影响文旅地产开发项目的主要因素,建立了评估模型。

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4. 计划与进度安排

通过文献法查找资料,对比疫情前后的文旅地产发展的数据,以及文旅地产发展的新措施,开发模式的新转变,得出文旅地产的新时代背景下开发模式的新发展方向。

根据市场调查,文献检索的统计等方法,找出新时代文旅地产开发模式新发展的研究重点,根据定量分析得出结论。

5. 参考文献

[1]盛兆斌. 文旅地产项目开发模式评价与选择研究[D].西安建筑科技大学,2020.[2]张大东.当前形势下的文旅地产思考[J].中国房地产,2020(11):20-21.[3]林峰.文旅产业地产是未来最具价值的综合开发模式[J].中国房地产,2020(02):52-54.[4]郄江华,王聪聪.后疫情时代的中国房地产市场[J].工程建设与设计,2020(12):4-6.[5]林清源. 国内主题乐园“文旅 地产”模式的反思[N]. 中国证券报,2017-07-17(W05).[6]张旭光.青岛市文旅地产开发模式研究[J].旅游纵览(下半月),2019(20):139-140.[7]宋丁.中国文旅地产的八大困境及对策[J].中国房地产,2018(11):50-52.[8]张征征.万达集团商业地产副总裁黄国斌:文旅地产开发核心是对开发节奏的把握[J].商业文化,2017(33):57-59 56.[9]邵玫.文旅地产迎来新商机?[J].沪港经济,2017(09):16-21.[10]林峰.地产转型文旅的方法与模式[J].中国房地产,2017(32):58-59.[11]阳学文.文旅地产的发展及存在的问题[J].商业文化,2017(28):67-74.[12]刘奇.屠涛养老是文旅地产、特色小镇销售难题的破解之道[J].安家,2017(07):34-35.[13]陈亚飞. 市场变化格局下的万达集团跨界转型发展初探[D].上海师范大学,2015.[14]谢海生,张有坤.房地产新领域开拓与服务升级研究[J].建筑经济,2019,40(09):5-9.[15]刘利,曾磊,谢亮,胡雅建.茶文化旅游房地产项目开发策略研究——以中国蒙顶山世界茶都为例[J].福建茶叶,2019,41(05):100-101.

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